俺のおみや

今の会社に引き抜かれたとき、取締役に言い放ちました。
「最初の１年で、この会社に無くてはならない人物になる」

勢いでゆーたったのが８０％ぐらい。
でも例え勢いでも、威勢の良い事、言わなきゃならない場面じゃないですか。
だってね。ものすごく会社間でもめたりしながらも、すんごい手間暇かけて引き抜いてもらったんですよ。めちゃくちゃ期待されてるわけじゃないですか。
そんな場面で俺は、
「分からないことばかりですが、精一杯頑張りますのでよろしくおねがいしますヘコヘコ」
なんて新入社員みてーな事言えるほど、からけ読めない人じゃない。

でもね。勢い発言だけど一応、２０％ぐらいは真実込めてた。
その会社は組込み系でずーっとやってきた会社なんです。
それに対して俺は汎用系でやってきた。
組込み系と汎用系の差異を一般的に表すと、外科と内科ぐらいの差かなぁ。
お互いの分野に全く知識がないわけじゃないけど、専門には敵わないって感じ。

で、経験からいって、組込み系の技術では全員に負けると判断。
ただ汎用系では勝てる。ってか圧勝だろ。みんなやったこと無いんだから。
弱点を隠すよりも、強みをさらに強化するべし。
こー判断した俺は、汎用系の技術にさらに磨きをかけ、その会社の汎用系の仕事をガンガン受け持った。
結果として、ほぼ組込みのみだったこの会社に、徐々に汎用系の仕事も増えてきた。
汎用系はほぼ俺しか出来ないので、俺はひっぱりだことなった。

計画通りっ！

と、当初はキラのように喜んだわけですが。

もうね。限界。
普通に時間が足りません。
１人が１ヶ月かかる仕事の単位を１人月って言うんだけど、３人月ぐらいの仕事を２つ抱えてて、４月頭納期なのな。
３人月×２＝６人月＝６ヶ月かかる
４月頭納期＝残り１ヶ月
俺がいくら算数が苦手で、大学は小論文で入ったエセ理系であっても、これは明らかに無理だということは予想できる。多分。

１人では無理。
というわけで人を使います。
社内を見回しても、汎用系の仕事が出来る人がほぼゼロです。
もちろんそれは、俺がなくてはならないなんとやらとかいうアホな計画で、俺にしか出来ない仕事ばかりを作ったからです。
ならば外注！と思ったら、お金が無いから社内でやるそうです。
社内でやる＝社内でやれる人は俺だけ＝ロンリーアローン

次の目標は「人を使える人になる」です。
達成できるまで、生きてるといいなぁ。