うちの会社は2月ごろに、社内面談があります。
直属の上司と取締役、場合によっては社長なんかも交えて、けんけんがくがく。
あらかじめ、昨年度にどんな事をしていたかをまとめたレポートを出して、それを元に面談をするわけです。
レポートには、いかに俺が会社の役に立っているかということを、無いこと無いこと書きまくっているわけですが、大抵その内容には触れられないんです。ほぼスルー。
もう10年以上今の会社にいるわけですが、毎年の面談内容をまとめると、だいたいこんな感じ
会社:もっと協調性を持て。人として最低限の。
俺:仕事はちゃんとやってるじゃねーか。鼻ホジー
細かいところは違えど、毎回コピペしたように同じ。
俺の人間性がアレなままなので、今年度もダメだったね、来世に期待だね、という流れで終了します。
ところがなんと。
ついにコピペ面談にも変化が。
今年は怒られませんでした。
もうね、逆に怖い。
今から思うと、ダメ出しをされるというのは、つまりはそこを改善すれば評価されるという事が、明確に分かるということじゃないですか。
これって、むちゃくちゃ有り難いですよね。
「評価を上げるにはどうしたらいいですか?」という質問に対する、ダイレクトな回答がもらえている状態ですよね。ほぼカンニングですよこれ。
でも、そんなダイレクトアドバイスが無くなってしまった。
これからは、自分でその答えを見つけ出していかなきゃならんというわけです。
今後評価される為には、マイナスをゼロにするのではなく、ゼロ(以上)のものをプラスに引き上げる必要があるわけです。
えっ、普通に無理ですけど?
普通の人は、20代終わりぐらいには、この状態になってるんだろうね。
あたしは40代でようやく到達しましたが、今更こんなとこ立たされても周りに誰もおらんし、途方にくれますわ。
直属の上司と取締役、場合によっては社長なんかも交えて、けんけんがくがく。
あらかじめ、昨年度にどんな事をしていたかをまとめたレポートを出して、それを元に面談をするわけです。
レポートには、いかに俺が会社の役に立っているかということを、無いこと無いこと書きまくっているわけですが、大抵その内容には触れられないんです。ほぼスルー。
もう10年以上今の会社にいるわけですが、毎年の面談内容をまとめると、だいたいこんな感じ
会社:もっと協調性を持て。人として最低限の。
俺:仕事はちゃんとやってるじゃねーか。鼻ホジー
細かいところは違えど、毎回コピペしたように同じ。
俺の人間性がアレなままなので、今年度もダメだったね、来世に期待だね、という流れで終了します。
ところがなんと。
ついにコピペ面談にも変化が。
今年は怒られませんでした。
もうね、逆に怖い。
今から思うと、ダメ出しをされるというのは、つまりはそこを改善すれば評価されるという事が、明確に分かるということじゃないですか。
これって、むちゃくちゃ有り難いですよね。
「評価を上げるにはどうしたらいいですか?」という質問に対する、ダイレクトな回答がもらえている状態ですよね。ほぼカンニングですよこれ。
でも、そんなダイレクトアドバイスが無くなってしまった。
これからは、自分でその答えを見つけ出していかなきゃならんというわけです。
今後評価される為には、マイナスをゼロにするのではなく、ゼロ(以上)のものをプラスに引き上げる必要があるわけです。
えっ、普通に無理ですけど?
普通の人は、20代終わりぐらいには、この状態になってるんだろうね。
あたしは40代でようやく到達しましたが、今更こんなとこ立たされても周りに誰もおらんし、途方にくれますわ。